Claves para una exitosa sucesión empresarial en familia

La transición de un negocio familiar a la siguiente generación es uno de los desafíos más críticos para los empresarios. Según expertos, el 70% de las empresas familiares no sobreviven a la segunda generación debido a conflictos en la sucesión. El error más común es priorizar el afecto sobre la competencia, asignando roles sin evaluar habilidades reales. Un plan estructurado es clave para preservar el legado. El proceso debe iniciarse con años de anticipación, combinando formación profesional y evaluación objetiva. Herramientas como mentorías externas, programas de capacitación y gobiernos corporativos ayudan a

profesionalizar la gestión. Casos exitosos demuestran que separar la propiedad de la administración reduce un 40% los conflictos familiares. Además, identificar líderes por méritos —no por parentesco— asegura la continuidad del negocio. Las consecuencias de una mala planificación pueden ser irreversibles: desde la pérdida de valor de la empresa hasta fracturas familiares. Sin embargo, cuando se maneja con visión estratégica, la sucesión se convierte en una oportunidad para escalar operaciones y renovar modelos de negocio. El verdadero legado no es transferir activos, sino construir una cultura organizacional sólida que trascienda generaciones.